近日，深粮控股召开2024年半年工作会议，系统总结2024年上半年各项工作，研究部署下一阶段重点任务。

会议通报了公司上半年经济运行情况、分析经营形势。下属公司代表作主题发言，并签订了2024年度经营责任书。

公司党委副书记、总经理胡翔海作主题为“砥砺奋进 行稳致远”的工作报告。上半年，面对严峻的宏观环境和复杂的市场行情，深粮控股聚焦稳粮保供主责主业，积极盘活存量、做优增量，主动服务和融入粮食安全新发展格局。

一是稳中求进 兜牢粮食安全“大底盘”。围绕服务保障粮食安全的重大政治责任，通过严格落实常态化管控、夯实仓储设施建设、数字化赋能等举措，保质保量完成储备粮储备油的任务。二是危中有机 深挖细培增效益。各业务单元持续深挖“产购储加销”多环节，深入与跨地域行业龙头企业的对接合作。三是精益求精 全面提升资源效能。持续完善智慧粮油食品供应链建设，强优补短。四是创新驱动 推进企业高质量发展。坚持以市场需求为导向，推动从“食材”向“食品”的延伸，持续提升企业的市场竞争力、影响力。

公司党委书记、董事长王志楷作题为“凝心聚力 开源节流”的主题讲话，充分肯定了公司上下面对复杂市场形势和巨大增长压力，戮力同心、顶压前行，坚持保粮安、促发展两手抓，立足储备、开拓市场、挖潜谋增的决心和成果，对各部门、各公司提出了下一步工作要求。

2024年下半年，一是要公司上下一盘棋，整体利益最大化。聚焦企业经营发展，积极开拓市场，寻找新的业务点和增长点，保质保量完成年度既定目标任务。二是要打破惯性思维，敢于突破创新。加强行业分析研判，进行模式创新研究，有效延伸产业链，畅通供应链，构建稳健可持续的商业模式，同时强化自主品牌培育，打造深粮拳头产品，提升价值链。三是要稳健经营，严控风险。要把稳健经营放在第一位，要以防范贸易经营风险、严格食品安全管理、加强安全生产管理等方面为抓手，在严控风险大前提下抓发展。四是要有为者有位，优秀者优先。要发挥好考核“指挥棒”作用，持续优化公司制度机制，在激励约束等方面不断激发发展新动能。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2024年下半年，深粮控股将继续锚定全年任务目标不动摇，扛稳粮安重任、挖潜增效抓落实，全力推动重点工作的稳步落实，以笃行实干推动企业高质量发展。