近日，深粮控股组织开展了“非人力资源经理的人力资源管理培训”（以下简称“非人”培训）和“2020年新员工导师培训”（以下简称“导师培训”），重在启迪和带动人的力量。

“非人”培训，非凡成长

 “非人”培训的对象是深粮控股下属企业的中层管理人员，通过对现代人力资源体系的介绍，提升大家关注“人”的能力，在日常工作中注重对人的培养，进一步提升团队凝聚力、加强团队建设、提高团队效能。

七大模块，n种体会

培训课堂围绕七大模块展开，重点强调团队管理方向，使大家了解管理者应具备的关键职业品质，及在人力资源管理的责任和基本框架体系；熟练掌握结构化招聘面试、下属工作跟进、绩效结果反馈面谈以及在职员工辅导的方法和技巧，培育大家基于实战的人力资源能力。

企业管理，莫不始于人。人才的甄选、识别、善用，对于每一个企业都是重中之重。“非人”培训从实战出发，将人力资源管理理念与业务实战相结合。 

导师带教能力提升，能力加满分 

加强导师带教能力旨在进一步提升新员工导师角色与职责认知，增强技能，建立导师与新员工伙伴之间的良好关系，促进新员工成长。

本次培训以导师们在新员工带教实际过程中遇到的疑问、困惑与挑战为切入点，根据导师们关注的问题，以教练辅导中的改善型技巧为出发点，梳理新员工的职场特点，帮助导师们在制定新员工培训计划、建立导师与新员工的沟通机制中提出有效方法论和针对性技巧，确保导师和新员工保持紧密的合作关系。

培训采用了生动多样的案例与视频赏析、角色扮演与点评、针对性解答问题等方式，课堂氛围活泼而热烈，大家纷纷表示要将所学习的知识运用到实际中，培养更多优秀的“优禾新生”。

深粮控股历来重视人的培养，为员工提供了系统丰富的培训学习机会，促进员工全面发展。本次开展的“非人”培训与新员工导师培训，是深粮控股实施全面人力资源管理提升的重要步骤，希望参培对象能通过此次培训丰富自身知识体系，提升管理技能，为公司人才梯队建设和培养贡献更多力量。