近日，深粮控股组织开展了“第六批后备人才综合素能培训”。本次培训采用沙盘模拟情景演练，旨在启迪创新思维、引导和获得系统思考与问题解决的能力，近70人参与培训，内容丰富，精彩纷呈。

培训紧紧围绕系统思考、问题解决为核心，并采用美国麻省理工学院斯隆管理学院20世纪60年代开发，具有国际影响力的经典管理沙盘实战课程，启发大家在工作中长期树立整体意识，通过系统思考，抓好工作的关键点。团队成员各自扮演不同的角色，学会从系统的角度去思考，提出小而优的高杠杆解决方案，达成组织团队的高绩效目标。

在运用SMART原则案例研讨环节中，学员们积极互动，进行了一系列工作情景模拟，强化了对目标计划管理工具的运用掌握，课堂氛围活泼而热烈。

通过学习德博诺的六顶思考帽，运用“平行思维”工具，学员们逐步建立起了全面思考问题的模型，促使团体中无意义争论变成集思广益的创造。

本次培训使学员们进一步学习了创新思维的方法，掌握了目标管理与计划有效的工具，建立了系统思维模型。沙盘情景模拟的学习方式，也促进了团队之间的沟通与协作融合度。大家纷纷表示这是体验感和参与感极强的一次培训，要将所学所悟的知识运用到实际工作中。

深粮控股一贯重视人才的培养与发展，后续也将通过“稻香计划”进一步打造系统的后备人才培养体系，持续提供丰富的培训学习机会，不断加强后备人才综合素能提升，为公司人才梯队建设和培养贡献更多力量。