2020年8月6日-7日，深粮控股开展了2020年中高层培训及半年经营分析会议。公司领导、高管和中层管理骨干等60余人参加。

回顾篇

2020上半年大事记

经营篇

行稳致远、久久为功

在大战大考中跑出“双区”建设加速度

胡翔海总经理以“行稳致远、久久为功 在大战大考中跑出‘双区’建设加速度”为主题，作2020年上半年工作总结。

受疫情等因素影响，2020年全球经济预计萎缩3.2%，世界贸易将收缩15%，全球经济产出累计损失将达8.5万亿美元，几乎抹去过去4年的全部增长。

面对疫情这道“加试题”，深粮控股充分发挥经济社会发展“压舱石”“稳定器”作用，深入贯彻落实习近平总书记关于保障粮食安全系列重要讲话、重要指示精神，全力做好“六稳”工作、落实“六保”任务，守住管好“特区粮仓”；统筹做好疫情防控和经营管理工作，深入实施优质粮食工程，积极构建现代化粮食产业体系，着力增强粮食应急保障能力，在大战大考中跑出“双区”建设加速度。

上半年：在危机中育新机，在变局中开新局

经营亮点之一

深粮控股直面疫情，全力以赴，敢于担当，保质保量完成储备任务。

经营亮点之二

上半年公司及时抓住其他原粮市场回暖的机遇，加大有利润优势品种的购销量，弥补疫情影响。

经营亮点之三

上半年资产总额、净资产等状况良好，财务稳健。

管理亮点之一

亮身份，当先锋，

在大战大考中守土尽责稳民心

冲锋在前，筑牢疫情防控“红色屏障”。先后选派三批党员干部在市委统一领导下深入街道；捐赠人民币500万元驰援湖北，各基层党支部自发组织慰问街道社区一线抗疫人员、捐赠抗疫物资。

火力全开，打响保供稳价阵地战。从大年初二开始陆续复工复产，在确保全员“零感染”的基础上，抓好“四个到位”，守稳守牢“米袋子”毫不松懈；积极利用国内外资源筹措粮源，多渠道全方位保障军民粮油供应，深圳粮油市场运行正常、供应充足、价格稳定，为保障国家粮食安全贡献“深圳力量”。

扛起大梁，上通下达稳民心。发挥行业龙头影响力，带领16家深圳骨干粮企发布《致深圳市各粮食企业的倡议书》，提倡保供不涨价；在主流媒体发布新闻报道24篇，用专业权威声音有效引导舆情，让市民吃下“定心丸”。

共克时艰，携手共度发展难关。积极响应市委、市政府号召，减租降费，保证物业承租方对租金减免政策“应知尽知、应享尽享”，对符合规定的租户减免租金1000余万元。

管理亮点之二

勇担当，保民生，

助推全市战略应急物资保障体系建设

市委市政府高度重视粮油食品安全、战略物资储备等关乎民生根本的核心问题，在疫情期间提出“深圳要建设更加坚实的战略物资储备、更加强大的民生保障能力、更加高效的城市保障机制，构建应急物资保障现代化体系”的重要指示。深粮积极响应，参与“1+N+1”方案的研究制订，助力健全全市统一应急物资保障体系。

管理亮点之三

促升级，增后劲，

坚定不移深化改革激发企业活力

编制“十四五”战略规划。严格按照市国资委相关文件要求，结合公司实际，紧紧围绕“双区驱动效应”，制定深粮控股“十四五”规划编制工作方案、发展目标、工作思路、重点任务。

积极推进重大项目建设。深入推进优质粮食工程，与壮大粮食产业结合、与高质量保粮安结合，突出“三链协同”“五优联动”，培育可复制可推广先进典型，确保项目实效、提升整体效益。

管理亮点之四

两手抓，双促进，

以高质量党建引领高质量发展

筑牢“主阵地”，让政治引领“实”起来。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、党的十九届四中全会精神，传达学习习近平总书记在全国两会期间发表的重要讲话精神。

夯实“落脚点”，为脱贫攻坚增后劲。申请深圳市帮扶河源专项资金入股南越王公司，驻村第一书记亮相河源广播电视台为桂林茶代言，全力支持派出的援藏干部开展工作。

管理亮点之五

固根本，补疏漏，

正风肃纪反腐永远在路上

广开宣传渠道  构筑底线意识

强化权利运行制约  做深做实监督职责

充分运用“四种形态”  持续保持高压态势

完善监督体系运行机制  加强监督成果运用管理

管理亮点之六

重创新，树品牌，

推动“单花美景”串联成“生态链风景”

勇敢探索，主动拥抱新模式。华联积极开展集装箱业务筹备工作；同时延伸产业链，打开啤酒麦芽供货渠道；多喜米公司进一步深挖异地发展潜力；贝格公司借助信息化、物联网等手段，打造“智慧米仓”，建设“观澜预制食品供应中心”；油脂公司生产线改装，提高包装油产能20%以上；冷链公司试点布局广州、上海，为客户提供量身定制的仓配一体服务，积极推动货值收费模式落地；冷运公司实现“生鲜云仓+宅配”全省覆盖。

以责图强，打造品牌深粮。入选深圳市品质消费研究院90+标准体系；贝格公司获得3个“圳品”认证，多喜米公司获得1个“圳品”认证；多喜米公司借助短视频、直播的方式提高品牌知名度。

多点开花，新品陆续上线。多喜米公司研发出高品质配方大米“黑脸琵鹭”；面粉公司推出面包、馒头、月饼等系列新产品专用粉；深宝华城研制出“益冲”品牌三大系12支茶；深宝投资上线早餐套餐、午餐Tech-noodle等新品；深宝三井研发新品益生菌菊花茶。

量体裁衣，构建数字化体系。规划实施十多个重点研发项目，加速形成关键核心技术攻坚体系。

知识产权，助推高质量发展。截至上半年，在行业信息化核心领域获得专利17项（发明专利9项）、软件著作权23项，推动科技成果转化与技术创新的有效融合。

管理亮点之七

夯基础，促长效，

一手抓“规范”，一手补“短板”

打造行政管理“一张网”：文化展厅、官网改造工作、智能会议室、拓展人才安居房、2019年度社会责任报告……

为人才搭“桥梁”竖“阶梯”：创新引入“见习助理”概念，探索线上培训“云课堂”模式……

严防死守资金“关卡”：完善公司资金管理制度，推进报账系统全面上线，开展资金安全检查……

全面升级内控“防火墙”。制订内部控制评价、风险管理、质量安全等管理制度；组织开展质量检查相关工作、投资后评价工作。

法务“消防”工作前置。推动提升标准合同使用率，强化合同审核把关力度；荣获“广东省法治文化建设示范企业”。

管理亮点之八

亮身份，当先锋，在大战大考中守土尽责稳民心

复工复产要蹄急，安全生产要步稳。在全面复工复产、尽快达产达效的同时，督促落实安全生产主体责任，坚决把各项安全要求落实到位。

实现生产安全责任事故、食品安全责任事故、火灾安全责任事故、人员伤亡责任事故以及环境污染责任事故5个“0”。

下半年：世上无难事 只要肯登攀

2020年下半年深粮控股要坚定信心、创造价值、获得增长、赢得荣耀，加强党建引领，提高监督效力，努力实现经营目标、管理目标和保障目标。同时，要继续为企业发展提供坚强人才保障，推进企业高质量发展，固化存量、扩大增量，继续树牢安全发展理念，加强安全生产监管。